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二号站登录测速数字化转型成为建筑业重要发展方向,当下还存在哪些挑战?

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2022年,数字化创新仍是驱动建筑业增长的重要因素,也是资本买单的重要方向。

众所周知,建筑业每个环节基本都是万亿级市场,也深刻影响着国计民生。据国家统计局数据,2021年建筑业总产值29.31万亿元,建筑业增加值初步核算80138万元,占国内生产总值的7.0%。

然而在全球建筑业数字化的浪潮里,中国建筑“数”度仍落后于发达国家。据中国建筑业协会统计,2018年我国建筑信息化占总产值的比例为0.1%,投入比仅为发达国家的1/10;另外在科技创新与技术投入方面也不到建筑业总收入的1%。

数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态,“十四五”规划纲要提出,2025年数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%。

产业数字化作为数字经济发展的主引擎,可以预见,建筑行业全要素数字化升级、转型与再造是未来确定的事情之一;2号站线路测速有一件是建筑碳中和,当然二号站登陆测速链接实现的速度一定程度上也取决于行业的数字化水平。

2020年4月,数据作为除土地、劳动力、资本与技术之外的一种新型生产要素被写入中央文件,成为实现生产权力与产权分配的关键生产要素,开始引导产业变革。在数字化转型的阵痛期,势必会淘汰一部分企业,而最终实现数字化后的企业,效率将会更高,增长也会更稳定。

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建筑业存在形式的演变

据国家统计局数据显示,近10年,建筑业增加值占国内GDP的均值为7.0%,波动幅度最大不超过±0.16%;建筑业总产值占比稳定在25%、26%附近,2021年行业总产值同比增速11.0%。宏观层面上,建筑产业稳中有增。

从近20年数据来看,建筑业增加值在2012年是个分水岭,前十年波动幅度较小,基本稳步上升,每年的平均增速为18.7%,后十年波动幅度较大,平均增速为9.4%,最低出现在2020年,为2.5%,最高是在2018年,为13.1%,低于前十年平均值。

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建筑业增加值体现了建筑业的生产力水平与发展动力。2012年以前,建筑业的快速增长主要依托于产业规模的扩大,以劳动力、资本、土地等投入的数量为核心,2012年之后,随着从业人数趋于稳定,市场扩张走向饱和,传统粗放式的建筑生产模式逐渐不能适应时代发展,表现为增速放缓,利润率走低。

在这个阶段,行业开始寻求新的增长途径,比如建筑信息模型与装配式技术受市场热议或追捧,业内以求通过技术进步促进建筑业从过去的“增加数量”向“提高质量”转变,包括也开始注重从业人员素质与管理水平的提高,从提升产业效率层面寻求增量。

当前,建筑业显著的特征依旧是需求侧与供给侧发展不平衡,一方面,人们对美好居住环境充满了向往,另一方面,安全成本、利润率、过程能耗、从业者工龄、科技含量等方面问题严峻。数字化或成为提高产业效率,联动上下游发展的利器。

近日,住建部印发《“十四五”建筑业发展规划》,明确建筑支柱产业地位将更加稳固的目标。二号站登陆测速链接中,智能建造与新型建筑工业化作为创新企业关注的重点,落地角度涉及数字化协同设计、装配式建筑、建筑产业互联网平台、建筑机器人等,这也是近年来资本投入较多的赛道。

在发展规划中,智能化出现30次,BIM18次,装配式15次,数字化13次,初步对局部细节进行关键词凝练统计,可以得到这样一张确定的方向图。

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这也与大多创新企业切入的方向相似,比如AI与设计的融合、BIM云平台的搭建、快速建模技术的研发、BIM与CIM的融通、项目级/企业级/行业级互联网平台的探索、人机协作技术研究等。

确定的方向上,拥有着多维的路径。建筑业的“魅力”在于,在行业全面、系统、复杂且分散的背景中,创新企业即使技术相同、场景相似,也会由于市场不同、切入重点不一、商业模式差异,出现不同程度的发展。同时,由于中国建筑业体量大、参与方众多,这也造就了国内丰富的建筑业数字化环境。

从增量来看,中国的城市化进程依然稳步发展。据联合国、Wind、联讯证券数据显示,2020年,我国的城镇化率高达63.89%,比发达国家80%的平均水平低了16.11%,处于城镇化中期。根据北京大学光华思想力课题组测算,到2035年,中国城镇化率将达75%至80%,因此每年将保持稳定的增量。

此背景下,可能更需要调整布局,优化生产关系和发展逻辑,通过精细化运作提质增效,是挑战也是机遇。

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国内建筑行业现状

当下,中国建筑业的现状及主要挑战如下:

市场竞争过度

2019年,中国最大的八家建筑施工企业占建筑业总产值(CR8)的比重低于20%,建筑业仍处于过度竞争状态。目前国内建筑企业已超10万家,产业规模持续扩大,特别是在低层次密集型的劳动力市场,建筑市场的竞争已趋白热化,建筑行业的利润率持续走低。

农民工老龄化

一般而言,与二号站登陆测速链接他工作相比,建筑工地的工作危险性较高,且部分情况下工资收入与保障偏低,加之社会经济的发展与互联网行业的兴起,使年轻劳动力的就业范围更加广泛,诸多原因降低了年轻劳动力在建筑工地工作的意愿。

根据国家统计局发布的《2020年农民工监测报告》,2020年中国农民工平均年龄升至41.4岁,50岁以上农民工占比从2016年的19.1%增至2020年的26.4%。30岁以下农民工占比从2016年的31.9%下降到2020年的22.7%,农民工老龄化的问题日益凸显。

材料成本增加

受全球货币政策、供需改善和国际原油价格上升等因素的影响,大宗原材料市场整体价格上涨明显,水泥、混凝土、砂石、沥青等原材料价格持续走高,造成建筑工程项目的施工成本可能会超过投标时期的预算,导致企业毛利率减少,经营风险增大。

项目管理粗放

目前大部分建筑企业对于项目管理的手段仍然较为落后,项目管理过程中各阶段、各部门、甚至各任务之间相对独立,项目数据信息难以及时传递,导致了项目进度更新不及时、项目预算与成本数据不准确、项目协作能力低、质量安全整改难监控难等诸多问题。

除上述问题外,建筑行业2号站线路测速存在建设周期长、资金投入大、项目地点分散、建造方式落后等一系列问题,改善建筑行业当前现状,提高行业建造和管理水平是建筑企业的迫切需求。

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数字化转型方向

为了应对挑战,建筑企业应考虑通过数字化手段,提高项目管理精细化水平,改善施工环境,推进传统业务创新转型升级,重塑企业竞争力。总体来讲,建筑业数字化转型有以下几个方向:

数据驱动决策

通过物联网、移动设备采集工程项目的资金、经营、进度、质量、安全、技术等数据,并运用大数据与人工智能技术,基于各类科学决策分析与预测模型,挖掘数据价值,为企业决策提供数据支持,使管理决策由“业务驱动”转为“数据驱动”,助力企业卓越运营,重塑企业核心竞争力。

业财融合

构建财务一体化平台,提升业财数据衔接的标准化、流程化、规范化和集中化。财务部门与业务部门之间通过信息资源共享,有针对性、有计划地优化市场资源配置,保证企业成本的有效降低,提升风险管控水平,确保资源的公平分配,实现向前支持业务运营管理、向后支撑各级统筹决策,提升企业的整体效益。

BIM应用

将BIM(建筑信息模型)技术应用到规划、设计、采购、生产、建造、运维的项目全生命周期过程中,完善施工建造过程中的资源合理排布,提升工程质量,打造一体化项目协同管理方式,促进项目管理的标准化、规范化和透明化。

智慧工地

聚焦施工现场,运用物联网、云计算、大数据和智能设备等技术,实现对人员、机械、材料、环境的全方位实时可视化智能监控管理,提高工地现场的生产效率、改善工地施工环境、提升管理水平和决策能力,实现工地的数字化、精细化、智慧化生产和管理。

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征途中的人才困境

几个月前,土木方向的年轻人在B站等网络平台掀起了对行业的热议。大猛子因与何同学的明显反差,成为建筑行业的流量人物,“提桶跑路”成为土木人的调侃,也开始让在校生与从业者思考自身未来的走向。

人才困境是转型期中的建筑业必然要经历的一个发展阶段。此前,中国建设报也发文提到,这里面既有“人口红利”的原因,也有产业结构调整的原因,又有建筑行业本身特殊性的原因。

高校作为人才的“发源地”,近年来也看到不少高校设置智能建造、BIM相关专业或课程,在交叉学科人才培养的路上探索。同时,通过专业学科的优化调整也在与企业对接。不过,在具体方向上,可能更需要学生主动去探知、感受与抉择。

在企业中,学会既掌握业务知识,又尝试去发现与创造数字化场景可能是如今优秀从业者的显著特征。虽然对数字化的理解也是因岗位需求程度而不一,而目前接受对基础的数字化信息的认知和了解,是对新一代从业者的更高要求。

另外,随着现今技术的进步以及国际环境日益严苛,真正可借鉴的东西也越来越少了,创新成为主流。因此,个人的独立思考能力、勇气和魄力也显得尤为重要。

最后不管是在什么样的位置,虽然现在对于通才的要求越来越高,但相信在专业性上2号站线路测速是最重要的一块。

著名财经作家吴晓波提到,产业智能变革除了给我们带来生产效率的提高,产品质量的提升外,更重要的是再造了中国工业文明的人文环境。

数字化的价值意义,是合规、是避险、是降本、是增效,具体包括可能是不再需要更多的劳力工人,取而代之是懂维修,懂编程的产业工程师。另外,更重要的是取代了那些在恶劣环境下的特殊工种。

未来的工业化建筑工地,可能也不再是劳动密集型的,而是拥有大量机械设备和极少产业工人,他们按时上下班,体面且从容……

文章来源: 数字时 氪, 广联达新建造


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