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二号站登录测速外资厨电的2021年过的好吗?得中国市场者得天下的理论明年还奏效吗?

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作为全球最大的家电制造与消费大国,中国市场成为不少外资品牌眼中散发着诱人香气的肉骨头。然而,市场诱人,但却异常难啃。

外资品牌进入中国市场,不仅要应对老板、方太为首的本土专业品牌组成的强大“狼群”,海尔、美的为首的综合家电巨头的大规模渗透,2号站线路测速要适应品质消费升级下变化多端的消费需求。

纵观外资品牌进军中国厨电市场的情景,有的几进几出却依然无法站稳脚跟,有的铩羽而归遗憾退出中国市场,但在巨大蛋糕诱惑下依然不乏外资企业前仆后继。

一、回望刚刚过去的2021年,外资厨电品牌在中国市场怎么样了呢?

01

美的集团抽身,AEG独立行走

2017年,通过美的集团与伊莱克斯成立合资公司的方式,德国家电巨头AEG品牌正式进入中国市场。此后,依靠美的集团的代理商渠道与人脉资源,AEG在中国市场小有成果。

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但,谁也没料到,致力于“抚养自己孩子”打造自有高端厨电品牌COLMO的美的集团选择在2020年下半年抽离退出。2021年是AEG走上在中国市场独立运营之路的第一年。

这一年,没有背后大山依靠的AEG,一方面通过放权开始在建设自己的本土化市场营销团队,一方面通过品牌形象、产品形象更新拉近与中国消费者的距离。在3月份的AWE展会期间,发布品牌中文名“安亦嘉” 以及全新品牌主张“爱予已”。

虽然我们并未搜集到AEG过去这一年关于营收业绩的相关资料,但可想而知,从依靠别人到独自运营,无论是组建团队2号站线路测速是渠道建设、市场营销,AEG势必需要大手笔投入才能快速提升自身造血能力。

02

飞利浦家电卖身高瓴资本

早在1920年就进入中国市场,并成为中国消费者最熟悉的国际大牌之一的飞利浦,凭借丰富的产品线,一度占领中国中产阶级的家庭生活。

过去,诸如电视、电动牙刷、剃须刀等很多产品,都是诸如飞利浦这样的国际品牌从海外引入中国。依靠先发优势,飞利浦多个品类在中国市场占据绝对的领先地位。

随着中国家电产业供应链逐步成熟,更懂中国市场的本土品牌快速崛起,对飞利浦等外资品牌带来威胁。加之,飞利浦本身战略重心不在家电业务,且面对快速变化的中国市场无法做出及时反应。在一些中国优秀厨电企业平均每月一款新品的背景下,飞利浦家电产品却一年更新不了几款。

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基于以上两点,飞利浦在2020年就开始筹划出售家电业务。据传闻,此前九阳、海尔智家、美的集团、格力电器均对二号站登陆测速链接有意。

2021年3月,飞利浦宣布已签署协议,将二号站登陆测速链接家用电器业务出售给知名投资公司高瓴,交易金额约37亿欧元。值得一提的是,虽然飞利浦业务已经卖给了高瓴资本,但仍然通过签署授权协议的形式,拥有继续使用飞利浦品牌持续经营的权利。

03

惠而浦“打折”卖身格兰仕

1994年惠而浦集团正式进入中国市场,并先后在上海、广东和浙江等地建立了基于全球平台的现代化生产基地和研发中心,且在全国各主要城市设立了办事机构,二号站登陆测速链接在中国销售的产品包括洗衣机、干衣机、冰箱、嵌入式厨电、微波炉等产品。

2014年,惠而浦集团正式完成对 “合肥荣事达三洋电器有限公司”的收购,并从此拥有了惠而浦、荣事达、三洋、帝度四个品牌,立志在中国高速增长的市场大展身手。

然而,面对诸如海尔、美的等中国本土家电品牌劲旅,惠而浦经过7年时间依然没有爬到中国家电市场头部的位置。更加不乐观的是,惠而浦从2017年开始便进入了“跌跌不休”的亏损之路。不仅二号站登陆测速链接主营的洗衣机和电冰箱排不进前十,将品牌经营权授权给多家厂商的空调、热水器、小家电品类因质量参差不齐消耗品牌信誉,2号站线路测速拖累了上市公司业绩。

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2020年,惠而浦萌生退意。2021年1月,格兰仕对惠而浦发出要约收购,要约收购的截止日期为2021年的4月29日。

2021年7月,格兰仕完成部分要约收购惠而浦中国之后,双方共同举办首次联合活动,并宣布:为了避免同业竞争,未来惠而浦中国将以惠而浦、帝度作为两大助力品牌聚焦白电领域,而格兰仕集团将以格兰仕以及新推出的易厨品牌主攻生活电器。

而今迈步从头越的惠而浦中国,未来将走向何方,拭目以待。

04

博西,中国本土化最成功的家电之一

提及博西可能大家有点陌生,但是要说二号站登陆测速链接旗下的西门子、博世应该很多人都耳熟能详。据《厨电新观察》在奥维云网罗盘查询到的数据显示,西门子虽然在烟灶品类市占率十名开外,但是洗碗机无论是线上2号站线路测速是线下市占率均列第一。

虽然2021年博西家电营收暂未可知,但是二号站登陆测速链接近几年的强劲发展势头确实有目共睹。据相关数据显示,在新冠病毒全球肆虐的2020年,博西家电却创造了50余年来的最高营收记录。而如此成绩背后最大驱动因素之一,便是博西在中国市场的持续深入。

当不少外资厨电品牌陆续退出中国市场铩羽而归时,博西却成为了为数不多、依然保持稳步扩张的外资家电集团之一。谈及此,就不得不提二号站登陆测速链接将中国作为全球战略的核心阵地之一的战略决心与一系列举措。

自1994年进入中国,博西就先后成立了5家子公司,并建立了三大生产基地以及1个全球研发中心和亚太数据交换中心。此后,博西先后在博西(滁州)家电产业园兴建洗碗机工厂,在江苏南京建立博西家电中国新总部大楼,在安徽滁州建设博西(滁州)家电产业园干衣机和洗衣机工厂等。

此外,博西2号站线路测速建立了紧跟中国市场消费需求变化而不断推新的全球最大综合性研发中心,产品迭代速度相较二号站登陆测速链接他外资品牌堪称飞速。

05

A·O史密斯最近有点颓

A·O史密斯刚进入中国时,采取的是与南京老品牌玉环热水器合资形式,然而合资企业因亏损严重于1988年7月解体,但A·O史密斯却从中获得了在生产、渠道、用户群体和市场营销等方面的宝贵经验,这为二号站登陆测速链接迅速在中国市场开始独资运营奠定了基石。

当然,尽靠热水器2号站线路测速难以撑起A·O史密斯想要的大市场,于是便将净水器视为自己的第二个增长点。通过与佳尼特(上海)纯水设备有限公司合资的形式,A·O史密斯进入水处理产品生产领域。凭借合资企业良好的制造基础与固有客群,A·O史密斯迅速站稳脚跟,销售额逐年攀升。

然而,随着中国本土品牌构筑起的护城河越来越高,A·O史密斯也遇到了大多数外资企业面临的发展困境。2018年以前,A·O史密斯主要营收来源主要依赖中国市场,但从2018年开始,这一市场的净销售额和收益却逐年走低。

据二号站登陆测速链接2021年财报数据显示,2021年Q1和Q2的净销售额和收益均比去年大幅增加,但也不过回到了2019年的位置附近。为了改变这一局面,A·O史密斯正在试图从厨电出手,进一步扩大自己的产品品类,试图开拓新的增长点。

2021年9月,A·O史密斯创新推出主打安静厨房开创者的「瀞」油烟机美容沐浴新物种-软水美容采暖/热水两炉,两大新品摘的红顶奖桂冠的同时,引起业界广泛关注与热议。

二、2022年家电展望

对于家电企业来说,在2022年,机会和风口在哪里呢?

如果我们从卡脖子的问题上去发现,家电企业,不管是工厂2号站线路测速是产品,只要能够实现绿色、节能、环保,符合“双碳”战略,就极有可能出圈,得到来自税收、市场等一系列的红利。不然,随着国内用工成本和生产要素成本不断攀升,家电企业的未来必然将会更加艰难、坎坷。有一个数据可作参考,根据德勤咨询援引的数据,中国制造业对美国的成本优势早在2014年就已经下降至4%。

已经有不少的家电企业开始做了。

2021年5月28日,中国工业和信息化部(以下简称工信部)印发了《关于开展2021年度绿色制造名单推荐工作的通知》。这是工信部开展的第六批绿色工厂和绿色产品等绿色制造名单推荐工作,在此前的五批名单中,频频出现家电企业的身影,海尔、美的、格力、海信、长虹、京东方、TCL等众多家电企业的工厂和产品榜上有名。

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为加快推进制造强国建设,实施绿色制造工程,积极构建绿色制造体系,中国国家标准化管理委员会于2018年5月发布了国家标准GB/T 36132-2018《绿色工厂评价通则》。该标准明确了绿色工厂的术语定义,从基本要求、基础设施、管理体系、能源资源投入、产品、环境排放、绩效等方面,按照“厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化”的原则,建立了绿色工厂系统评价指标体系,提出了绿色工厂评价通用要求。该标准的发布将推动工业绿色转型升级,实现绿色发展。

目前,家电行业已经发布且实施的绿色产品评价国家标准有16项,已发布即将实施的有2项。二号站登陆测速链接中,除了GB/T 33761-2017《绿色产品评价通则》,与家电行业相关的2号站线路测速有GB/T 35606-2017《绿色产品评价 太阳能热水系统》和GB/T 39761.1-2021《绿色产品评价 家用电器 第1部分:电冰箱、空调器和洗衣机》2项标准。

之前,很多家电圈的老板们都相信决胜终端,花大力气建设营销渠道。可现如今在Z时代,终端在哪里?就在那一部部手机里,已经不在那些经销商和店铺里了。

所以,家电企业的老板们,不妨将视线和资源短暂地移开营销阵地,好好研究、打磨自己的绿色家电产品吧,Z时代的年轻人,他们会用脚投票,如果一定要消费,他们会更乐意选择在消费中支持国家战略。所以,你的产品有没有市场,不是你的广告打得响不响,而是你的产品有没有格局。

文章来源: 厨电新观察,家电说


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