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二号站登录测速华为和华三(H3C)有什么样的恩怨情仇,H3C未来有可能超过华为吗?

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天下大事,分久必合,合久必分,华为和华三(H3C)这两家究竟积过什么样的恩怨情仇?H3C未来有可能超过华为吗?

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华为与华三的前世之缘

一切恩怨的源头,2号站线路测速要从他俩的老对手“思科(cisco)”,以及思科的老对手“3com”说起。

1979年,以太网之父鲍勃·麦特卡夫,拒绝了史蒂夫·乔布斯(苹果创始人)的盛情激情,自己成立了一家名为3com的公司。

在上世纪70年代末,网络技术处于刚刚起步的阶段,包括以太网技术在内的,十余种不同的局域网技术充斥在当时的市场上。麦特卡夫作为以太网之父,在为3com扩展市场地盘的同时,也不断推广自己的以太网技术,伴随着3com的市场影响力越来越大,以太网技术也成功淘汰了二号站登陆测速链接他局域网技术,成为了现代网络的基础。

到了1990年,3com成为了网络通信领域的霸主。值得一提的是,3com所涉及的行业并不局限于网络通信,2号站线路测速包括了操作系统、工作站、掌上电脑、网络通信等。

在互联网网络通信行业里,3com遇到了一个命中注定的对手,这个对手名叫“思科(cisco)”。

1984年,在人才辈出的斯坦福大学里,有一对教授夫妇,他们分别是:计算机系的计算机中心主任莱昂纳德·波萨克和商学院的计算机中心主任桑蒂·勒纳,俩人共同创办了思科公司。

思科一开始历程非常坎坷,创始人出走,管理层更替,目标不明确等一系列问题困扰着思科。直到传奇CEO约翰·钱伯斯掌舵,思科才开始在成功的道路上狂飙,并很快成长为行业内的巨人。

1993年,思科怼上了行业领头者3com。两大高手过招,招招装比而致命,双方一上来就玩起了收购大战,抡起上百亿美元的资本互相伤害,这场收购大战存续打了四年。

直到1997年,3com收购了一家名叫U.S.Robotics的公司,转移战略重心到了调制解调器市场,对峙有了变化,这个事件成了双方的决胜点。调制解调器市场并没有如3com预料的那样,成为未来的主导,反而令他错过了以太网技术从十兆向百兆的转型升级。

新世纪来临之前,思科成功把3com干翻在地,成为了网络通信行业新的领头者。

每一任领头者,都会遇到一个命中注定的对手,3com遇到了思科,而思科遇到了华为。

在思科与3com激战正酣的时候,一位来自东方的企业,带着一颗祖传的氪金写轮眼,进入了美国的网络通信市场,并趁着两大巨头干架之际,逐渐站稳了脚跟。

在顺利解决了上一任老大哥3com的思科,回过头对付华为这个新的挑战者时,颇感无奈。这个本家远在东方的家伙,总是瞪着氪金写轮眼,跟着自己的步伐做研究,并能拿出价格更低的产品,而且根本不吃收购大战那一套。

为了打跨华为,在2003年1月,思科使出了大招。向美国法院起诉华为侵犯知识产权,思科这一招厉害,让华为不得不在半个月内,下架了所有遭起诉的产品。然而华为的近招拆招更厉害,为了对付思科,华为找到了被思科打跑的3com,提出组建合资公司共同反击思科。华为和3com最后达成统一战线,本着敌人的敌人是朋友,这条至理名言。在2003年3月,3com和华为结合,成立合资公司“Huawei3com”公司(H3C),总部落户杭州。

思科与华为的这场战争,因为老对手3com的加入而变得微妙起来。2003年6月初,德州(德克萨斯州)法院宣布华为有侵权行为,然而到了6月中,3com就站出来给华为作证,称:思科所谓的华为侵权是不存在的。两个老冤家换了个立场,又打掐了起来。到了10月,剧情突变,一直抓着侵权大招的思科突然宣布终止版权诉讼,并要求审判延期,而这一延,就延到了一年后,思科最终宣布终止诉讼。

思科一门心思想除掉华为,不仅把已经被打跑了的老对手给招了回来,2号站线路测速整出了个新的竞争对手(华为),自己辛苦攒的大招也基本放空。思科在哪一年,只能脸上笑嘻嘻,心里mmp。

而这场版权大战,最大的赢家是谁?华为?3com?都不是,而是那家合资公司Huawei3com。这个流淌着华为血液的新角色,就是未来的“新华三”,网络通信行业的新星。

缘分、情谊、承诺,到2004年,为了抵御思科的入侵,华为和华三并肩战斗,这可能是他们最初和最后的美好。时间流转,随着新玩家加入到网络通讯行业的竞争中,一切最终都在滚滚东流水里化成了憎恨。

华为和华三的今世之争

2003年,Huawei3com刚刚成立时,华为控股51%,3com控股49%。华为、Huawei3com、3com三家在一条战线上同思科斗争了整整五年,期间华为以20亿美元的价格,将所持有的Huawei3com 51%的股份,分两批,全数转让给了3com。

2007年4月,Huawei3com正式更名为H3C(华三),华为出售股份同时,2号站线路测速把自己企业网业务全数交付给了新生的华三,并对华三许诺:企业网业务的地盘今后是你华三的,我华为只专注于运营商。

全盘接手华三的3com,在天梯单排的道路上并没有能上分。时间到了2008年,3com的所有业务开始全线崩盘,无奈之下,3com发出求救信号。华为最先响应,准备出高价收购3com。

早年败走德州(德克萨斯州)的思科,在此时终于找到了反击的机会。先是联手美国国税局以税务问题为由,阻挠了华为的首次收购。再是联合美国政府以国家安全为由,第二次插手华为的收购。最终,在2009年,3com连同华三一起,被惠普以27亿美元的价格收购。

流淌这华为的血液成长起来华三,从此成为了惠普旗下的一家全外资企业。华为和华三,不会再有并肩战斗比喻强敌的回忆了,未来的两人只会站在相互对立的立场上,为相互对立的利益,互相殴斗。

惠普(HP),这个在硅谷的标杆,美帝科技豪门,借3com跟华三之力,成为了网络通信行业里的新玩家。

2010年4月26号,正式收购3com仅仅十余天的惠普,宣布成立网络通讯新品牌:HP Networking(惠普网络),替代吞并进来的3com。有着30年的历程的3com和他的三环标志,成为了历史。

3com已然终结,那么作为3com子公司的华三呢?幸运的是,华三暂时2号站线路测速活着,惠普并没有立刻让华三成为历史,作为3com生前的上分利器,惠普深知华三的价值,并非简单的吞并就能完全消化吸收的。于是惠普允许华三继续使用原品牌打中国区的排位,但所有行动必须受惠普网络的管控。

再给予华三自由的同时,惠普2号站线路测速给这份自由加了一些代价:第一,华三的品牌只能到2014年底,之后不许在使用;第二,原本属于华三大量业务,需被惠普网络剥离,分配给惠普的二号站登陆测速链接他子品牌。这个代价,令华三的规模在一朝之间,缩水到了2003年公司刚刚起步的水平。从3com的主心骨,到惠普都门下客,华三那些年在落魄与失意中不断游走。

然而,给华三最大打击的并不是惠普,而是来自另一条道上的玩家:阿里巴巴,以及阿里巴巴提出的“去IOE运动”。去IOE的本意,是在阿里巴巴的IT框架中,剔除国外设备,采用国产设备。IOE即为:IBM的小型机、Oracle(甲骨文)的数据库、EMC的存储设备。这和中国政府在未来对国家信息安全规划,不谋而合,尤二号站登陆测速链接是在2013年的棱镜门事件后,去IOE运动进入了快车道。

中国区排位赛的规则被裁判组重新定义:中国的信息安全必须牢牢的掌握在中国企业手里,以防止数据丢失而造成一系列严重后果。新的游戏规则下,华三的全外资玩家的身份令他在2014年,战绩难看至极,央企国企纷纷抛弃华三。而曾经并肩战斗的队友华为则开始背后插刀,顺势抢占了原本属于华三的大量地盘。

2014年,战绩难看的不仅仅是华三,2号站线路测速有惠普。一系列投资的失利,不断增加公司的内斗,不停扩大的亏损,2号站线路测速有天梯上止不住的连败,最终令惠普这个豪门在2015年分了家,一家名叫“惠普公司(HP Inc.)”,一家名叫“惠普企业(HP Enterprise)”。

2014年,对于华三来说是苦不堪言的一年,在中国信息化升级换代的关键时刻里,华为在攻城略地,华三只能痛苦的等待。梳洗罢,独倚望江楼。哀叹兮,断肠白苹洲。

华三的困局在2015年5又被点破,一个来自中国的土豪随手一挥,斥资25亿美元收购了华三51%的股份,而惠普企业(HP E)占另外49%的股份,赐予了华三梦寐以求的国资玩家身份,令华三有了重回中国去打排位的资格。这个挽救华三于危难之中的土豪,名叫“清华紫光”。华三为了纪念这个浴火重生的时刻,将自己改名为:新华三。

从Huawei 3com到华三,从华三到新华三。没有哪一位IT界的玩家经历过如此大起大落的发展历程,如今的新华三已经从低谷中走出,开始和一个个实力强劲的对手正面交锋。这二号站登陆测速链接中不乏老对手思科,也不乏老队友华为。载至2017年上半年,新华三那些被惠普剥离的业务逐渐回归,并展现出强劲的排位上分能力,综合实力更是跃居国内前三。不停的和思科、华为分庭抗礼。

H3C未来有可能超过华为吗?

H3C目前是远远不能超过华为的,主要的原因倒不是因为H3C技术不如华为,或者H3C没有芯片能力,而是H3C整体的企业运作策略非常的不健康。

首先,H3C和华为的竞争,主要是集中在数据通信领域,如果是和华为比无线、比传输,H3C连业务都没有,是肯定不会超过华为的。

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H3C和华为实际上有点同源的意思,如果不是因为当年美国的反对,H3C早就被华为收购了,最早H3C和华为的命令行都是类似的,华为的路由器配套的就是H3C交换机,直到后来H3C被HP收购后,华为才开始做自己的高端交换机。

H3C和华为分家之后,H3C在企业网领域做的风生水起,而且自身也在逐步摆脱华为的影子。现在H3C和华为的在企业网竞争的很厉害,在紫光入主H3C后,H3C也逐步进入了三大运营商的集采,看起来好像H3C和华为在企业网分庭抗礼,并且H3C在逐步蚕食华为运营商的份额,那么这是不是意味着H3C在数据通信领域可以超过华为?

事实当然不是这样,相对HW来说,H3C的短板太明显了。

首先华为在数据通信解决方案上的积累比H3C深厚的多,尤二号站登陆测速链接是在高端路由器的积累。这点H3C远远不如华为,这个原因也是因为华为在路由器里的积累太深厚了,从芯片到功能,H3C的能力都远远不如华为,尤二号站登陆测速链接在核心路由器领域,华为的核心路由器已经是全球第一了,H3C2号站线路测速有很长的道路才走。

这个原因和芯片有关系。最早H3C的交换机采用的是ASIC芯片,这在交换机没问题,H3C把交换机改个外观,直接换个名字当路由器卖也应该没有问题,毕竟企业的流量比较小。但是随着企业云化的发展,企业的流量越来越大,而且H3C已经介入运营商领域,ASIC架构已经不能在路由器使用了。H3C介入NP架构的路由器的时间比较短,因此这方面的能力不如华为也很正常。

二号站登陆测速链接次就是华为在数通整体解决方案的能力也远超H3C。华为现在在企业领域越来越不靠单机,而是靠解决方案来打市场,这对H3C就很尴尬。因为在企业招标内,华为解决方案的能力作为技术参数写入,H3C就很难受,面临着无法满足行业客户需求,只能拼单机价格。

所以,H3C要真正重视行业的解决方案,利用自己的优势推动自身的行业解决方案的能力,避免仅作单机,发展一些领先技术自己的能力,这个对H3C是有利的。

最后,H3C要真正的重视产品,不能总是靠包装产品或者改改官网参数拿下项目,这个对H3C是不利的。H3C如果要超越华为,就一定要参与运营商的蛋糕,运营商都是要集采的,都是实打实的能力比拼。

过去H3C二号站登陆测速链接实带坏了企业市场的风气。交换机包装一下换个名字就是路由器,为了投标官网的参数随便改,各种功能找一些恰饭的测试机构随便出报告,导致整个企业网都开始改参数作假,这点很不好。H3C需要正视自己的能力,未来才有可能超越华为。

文章来源: 海南弱电工程,IT老菜鸟


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