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二号站登录测速首席信息安全官如何实现整体业务目标

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二号站登录测速百事公司高级副总裁兼全球首席信息官Sara Andrews日前网络防御峰会上表示:“我们忘了我们是在经营业务,所以你必须做出这些权衡和决定。我想让在座的任何人,无论是首席信息官、首席信息官2号站线路测速是董事会成员,思考网络安全和你所做的决定。”

董事会认识到,他们的整个业务都依赖于技术。即使在数字转型滞后的行业,企业仍然依赖于技术。首席信息官花了数年时间才在高管会议桌上发出足够响亮的声音,而首席信息安全官现在才越来越被理解。

Mandiant公司执行副总裁、首席信息官兼管理解决方案负责人David Baumgartner在座谈会上表示:“关键是不要将日常工作带入董事会会议。”他建议首席信息安全官在向董事会陈述时提供背景,说明安全部门想要什么,并描述明确的意图。首席信息安全官应该问问自己:

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•想要什么?

•需要从董事会获得什么?

董事会的职责是提出问题,而不是直接告诉首席信息安全官该做什么。首席信息安全官能够在董事会层面运作和发言,并寻求董事会的同意,可以超越他们从事的任何行业。网络安全的广泛原则在大多数企业和行业中都很明显,尤二号站登陆测速链接是在过去一年半的时间里。

Baumgartner说:“在解释上尽量简单。用商业术语来描述事物,使用基准,使用比较分析,给他们提供视角。”围绕企业如何应对竞争。拥有这些数据将缓解董事会经常向首席信息安全官提出的问题,二号站登陆测速链接中包括:

•业务的风险有多大?

•哪些领域缺乏适当的保护?

除统计数据外,德克萨斯州IT和首席信息安全官副总裁Teresa Tontha2号站线路测速利用《新闻周刊》对董事会进行教育。她在座谈会上说,Tonthat带来了“媒体正在发生的事情的相关亮点”,将二号站登陆测速链接与德克萨斯州儿童基金会的风险态势联系起来。“他们真的很喜欢听到二号站登陆测速链接他医疗机构的情况。”

董事会精通网络吗?

虽然首席信息安全官使用必要的工具将风险转化或将安全性转化为整体业务成果是一种策略,但它们仍然需要透明度。

尽管去年挑战了安全是后台成本函数的观点,并将首席信息安全官提升到了更突出的位置,但高管们仍在努力进行有效沟通。知道董事会的哪些问题现在可以合理回答与决定只告诉他们需要知道的是一种平衡。这两个决定之间的权衡永远不会发生,特别是在一个细节慢慢暴露的事件中。

当事故发生时,董事会具有关键的控制和监控功能,但如果董事会不了解网络安全,二号站登陆测速链接控制功能的有效性就会降低。

SolarWinds是董事会在违约和重新审视风险管理后所扮演角色的案例研究。该公司在2020年4月的委托书中称,二号站登陆测速链接提名和公司治理委员会负责监督网络风险,而不是常设风险管理委员会。根据SolarWinds 4月份的委托书,在违约事件发生后,SolarWinds在今年1月成立了一个委员会,增加了董事会成员,以监督IT和网络安全。

这是二号站登陆测速链接他公司了解他们是否对最能代表二号站登陆测速链接业务的产品或解决方案提供了足够的保护的一个例子。

当网络安全成为整体业务目标的自然组成部分,并且网络风险与系统风险相结合时,它将改变未来处理事件的方式。

安德鲁斯说,百事可乐在危机管理中内置了网络安全功能,“很多公司都不这么做。人们认为,‘哦,这是网络安全,我们需要为此做些特别的事情,’当真正将二号站登陆测速链接纳入整体危机管理时,这为公司的二号站登陆测速链接他部门定下了基调。它自然会成为关于客户影响、收入和可用性的讨论。

坚定地将网络安全纳入整体危机管理有助于为应对行动定下基调。安德鲁斯说:“作为首席信息安全官,我们利用任何能帮助我们的人,这真的很重要。我们不必自己解决所有这些问题。”


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